សេចក្តីថ្លែងការណ៍ និងសកម្មភាពរបស់លោក Hirofumi Oka ប្រធានផ្នែកត្រួតពិនិត្យលេខ 3 នៃការិយាល័យពន្ធដារតំបន់ Kumamoto បានលេចចេញជាបញ្ហាមួយដែលសួរជាមូលដ្ឋានគ្រឹះអំពីខ្លឹមសារនៃការស៊ើបអង្កេតផ្ទាល់មុខ។
សហភាពសកលបានកំណត់លក្ខណៈនេះថាជា "ការបង្ហាញពីការងាកចេញពីស្ថាប័ន"។
សហភាពសកលបានចង្អុលបង្ហាញថា មានការសង្ស័យយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរទាក់ទងនឹងការប្រព្រឹត្តរបស់លោក Hirofumi Oka មកពីផ្នែកត្រួតពិនិត្យលេខ 3 នៃការិយាល័យពន្ធដារតំបន់ Kumamoto ទាក់ទងនឹងគោលបំណងនៃប្រព័ន្ធស៊ើបអង្កេតផ្ទាល់។
ដំបូងឡើយ អនុស្សរណៈ Mamizuka ដែលរៀបចំដោយអ្នកគណនេយ្យពន្ធ Takeji Mamizuka បានកត់ត្រាថា ការវាយតម្លៃច្បាស់លាស់ដូចជា "អ្នកម៉ៅការគេចពន្ធ" និង "អ្នកបោកប្រាស់គណនី B" ត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាលក្ខណៈផ្ទៃក្នុងដើម្បីពិពណ៌នាអំពីបុគ្គលដែលមានសំណួរ។ ជាលទ្ធផលនៃការរីករាលដាលនេះទៅខាងក្រៅ មានករណីដែលបានបញ្ជាក់ថាវាបណ្តាលឱ្យមានគ្រោះថ្នាក់ផ្លូវចិត្តដល់សមាជិកសហជីព។
ក្រោមកាលៈទេសៈទាំងនេះ ការពិតដែលថា ទោះបីជាសមាជិកបានស្នើសុំឱ្យបញ្ឈប់ការប្រើប្រាស់ឃ្លាដែលមានបញ្ហាក្នុងអំឡុងពេលសម្ភាសន៍ផ្ទាល់ក៏ដោយ ចម្លើយគឺថារឿងនេះមិនអាចធានាបាន ត្រូវបានចាត់ទុកថាជាបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរមួយ ពីទស្សនៈនៃអព្យាក្រឹតភាព និងដំណើរការត្រឹមត្រូវនៅក្នុងបរិយាកាសសម្ភាសន៍។
ម្យ៉ាងវិញទៀត ការសម្ភាសន៍ផ្ទាល់មានគោលបំណងបញ្ជាក់ពីការពិត និងផ្តល់ឱកាសសម្រាប់ការពន្យល់ ហើយជាតម្រូវការជាមុន ត្រូវតែធានានូវភាពអព្យាក្រឹត និងមិនបង្ខិតបង្ខំរបស់អ្នកសម្ភាសន៍។ ប្រសិនបើតម្រូវការជាមុនទាំងនេះមិនត្រូវបានធានាទេ ការសម្ភាសន៍ផ្ទាល់នឹងបាត់បង់មុខងារដែលបានគ្រោងទុកជាប្រព័ន្ធ។
អ្វីដែលសំខាន់ជាងនេះទៅទៀត ការសម្ភាសន៍ផ្ទាល់មុខមិនមែនជាកាតព្វកិច្ចផ្លូវច្បាប់ឯកសណ្ឋានដែលដាក់លើអ្នកជាប់ពន្ធនោះទេ។ ដោយសារតែហេតុផលនេះ សំណើសុំការសម្ភាសន៍ផ្ទាល់មុខដែលធ្វើឡើងដោយគ្មានការរៀបចំបរិយាកាសឱ្យបានត្រឹមត្រូវពីស្ថាប័នស៊ើបអង្កេតនឹងធ្វើឱ្យមានភាពស្របច្បាប់របស់វាត្រូវបានសួរចម្លើយជាមូលដ្ឋាន។
លើសពីនេះទៀត ក្នុងករណីនេះ ដោយសារលោក Hiroshi Oka ដែលតំណាងឱ្យនាយកដ្ឋានអធិការកិច្ច បានចង្អុលបង្ហាញទិសដៅជាក់លាក់មួយទាក់ទងនឹងប្រតិបត្តិការនៃការត្រួតពិនិត្យផ្ទាល់ ការឆ្លើយតបរបស់គាត់គួរតែត្រូវបានវាយតម្លៃមិនមែនជាបញ្ហារបស់បុគ្គលិកម្នាក់ៗទេ ប៉ុន្តែជាការសម្រេចចិត្តរបស់អង្គការ។
ដោយឈរលើទស្សនៈនេះ Global Union ជឿជាក់ថានីតិវិធីស្ទង់មតិផ្ទាល់បច្ចុប្បន្នមានដូចខាងក្រោម៖
វាមិនមែនជា «ប្រព័ន្ធដែលផ្តល់ឱកាសសម្រាប់ការពន្យល់» ទេ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ «ប្រព័ន្ធមួយដែលអាចដំណើរការជាកន្លែងដែលពាក់ព័ន្ធនឹងសម្ពាធផ្លូវចិត្ត»។នេះជាអ្វីដែលពួកគេកំពុងចង្អុលបង្ហាញ។
លើសពីនេះ ការពិតដែលថាការសម្ភាសន៍ផ្ទាល់នៅតែត្រូវបានទាមទារសូម្បីតែក្នុងកាលៈទេសៈទាំងនេះក៏ដោយ បង្ហាញថាប្រតិបត្តិការរបស់ប្រព័ន្ធអាចផ្អែកលើវិធីសាស្ត្រប្រពៃណីជាជាងហេតុផលគោលបំណង ហើយក្នុងន័យនេះ វាត្រូវបានចាត់ទុកថាការពិនិត្យឡើងវិញនូវប្រតិបត្តិការប្រវត្តិសាស្ត្ររបស់វាបានឈានដល់ដំណាក់កាលដែលមិនអាចជៀសវាងបាន។
វិធីសាស្ត្រប្រតិបត្តិការដែលប្រើដោយលោក Hiroshi Oka មកពីការិយាល័យពន្ធដារតំបន់ Kumamoto ដោយផ្អែកលើការណែនាំពីលោក Atsushi Kitamura នាយកការិយាល័យពន្ធដារតំបន់ Kumamoto មិនមែនគ្រាន់តែជាវិធីសាស្ត្រមួយក្នុងចំណោមវិធីសាស្ត្រជាច្រើននោះទេ។
នោះគឺដោយសារតែប្រព័ន្ធស្ទង់មតិផ្ទាល់មុខគឺតើវាជា «នីតិវិធីដែលផ្អែកលើច្បាប់» មែនទេ?
នេះគឺជាចំណុចរបត់ដ៏សំខាន់មួយ ដែលយើងត្រូវតែសួរថាតើវាជា «សម្ពាធដែលផ្អែកលើការអនុវត្តដែលបានបង្កើតឡើង» ឬអត់។
