~កាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើការត្រួតពិនិត្យផ្ទាល់មុខ និងការកសាង «គំរូរដ្ឋបាលត្រួតពិនិត្យជំនាន់ក្រោយ» ដែលផ្តោតលើឯកសារជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និងអ្នកតំណាង ដោយមានការចូលរួមពីបុគ្គលិកទាំងអស់~
សហភាពសកលស្នើឱ្យមានការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពរដ្ឋបាលពន្ធដារនៅក្នុងយុគសម័យរ៉ៃវ៉ា។
សហព័ន្ធសហភាពយុវជនតំបន់ទីប្រជុំជន
ថ្ងៃទី ២២ ខែមេសា ឆ្នាំ ២០២៦
បន្ទាប់ពីគំនិតផ្តួចផ្តើមដំបូងរបស់ខ្លួន គឺគោលគំនិតផ្ទាំងគ្រប់គ្រងសហប្រតិបត្តិការជាតិ និងគំនិតផ្តួចផ្តើមទីពីររបស់ខ្លួន គឺគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ពិធីសារទស្សនកិច្ច សហភាពសកល (សហភាពពន្ធដារជាតិ) បានស្នើគម្រោងមួយដើម្បីបង្កើតគំរូប្រតិបត្តិការ "ភ្នាក់ងារជាមុន" ដែលនឹងធ្វើអោយប្រសើរឡើងយ៉ាងខ្លាំងនូវប្រសិទ្ធភាពនៃរដ្ឋបាលពន្ធដារទាំងមូល ដោយមានការចូលរួមពីសមាជិកទាំងអស់។
សំណើនេះក៏មានលក្ខណៈស្ថាបនាខ្ពស់ផងដែរ ដែលកើតចេញពីការគាំទ្ររបស់យើងចំពោះទីភ្នាក់ងារពន្ធដារជាតិ និងការិយាល័យពន្ធដារក្នុងតំបន់ទូទាំងប្រទេស ហើយមានគោលបំណងបន្ថែមប្រសិទ្ធភាពមួយកម្រិតទៀតដល់ដំណើរការប្រតិបត្តិការដែលបានបង្កើតឡើងរួចហើយ។
ចំណុចចាប់ផ្តើម៖ ការផ្លាស់ប្តូរគំរូពី "ការពឹងផ្អែកលើការសម្ភាសន៍ផ្ទាល់" ទៅជាវិធីសាស្រ្ត "យកភ្នាក់ងារជាចម្បង"។
ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ការអនុវត្តរដ្ឋបាលពន្ធដារបានពឹងផ្អែកកាន់តែខ្លាំងឡើងលើការធ្វើសវនកម្មផ្ទាល់មុខ។ នេះមិនមែនជាបញ្ហាជាក់លាក់ចំពោះការិយាល័យជាក់លាក់ណាមួយនោះទេ ប៉ុន្តែជាការអនុវត្តចាស់ដែលកើតមានជាទូទៅទូទាំងប្រទេស ដែលត្រូវការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទៅជាទម្រង់ដែលសមស្របសម្រាប់យុគសម័យឌីជីថល។
តាមពិតទៅ បទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹងសិទ្ធិក្នុងការសួរចម្លើយ និងត្រួតពិនិត្យ ដូចដែលបានចែងក្នុងមាត្រា 74-2 ជាដើម នៃច្បាប់បទប្បញ្ញត្តិទូទៅពន្ធដារជាតិ មិនមានការកំណត់ច្បាស់លាស់ណាមួយដែលចែងថាវា "ត្រូវតែធ្វើឡើងដោយផ្ទាល់" នោះទេ។ នេះជាការពិតគោលបំណងក្រោមច្បាប់ ហើយមធ្យោបាយជំនួសដូចជាឯកសារជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ទូរស័ព្ទ អនឡាញ ឬការតំណាងដោយភ្នាក់ងារ មិនត្រូវបានដកចេញដោយស្របច្បាប់នោះទេ។
ម្យ៉ាងវិញទៀត ការស៊ើបអង្កេតដែលផ្តោតលើភ្នាក់ងារគឺអាចធ្វើទៅបានយ៉ាងពេញលេញនៅក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិបច្ចុប្បន្ន ហើយការិយាល័យពន្ធដារនៅក្នុងប្រទេសនីមួយៗបានប្រមូលផ្តុំបទពិសោធន៍ជាច្រើនរួចហើយក្នុងការដោះស្រាយការសាកសួរជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ និងនីតិវិធីដែលមានមូលដ្ឋានលើភ្នាក់ងារ។
បញ្ហាសង្គមដែលកំពុងលេចចេញជារូបរាង៖ ផលប៉ះពាល់នៃការពឹងផ្អែកខ្លាំងពេកលើអន្តរកម្មផ្ទាល់មុខ
នៅពេលដែលការពឹងផ្អែកលើការស្ទង់មតិផ្ទាល់មុខកើនឡើង បញ្ហាសង្គមដូចខាងក្រោមនេះកាន់តែច្បាស់។
បញ្ហាទី 1: ការចំណាយរដ្ឋបាលកើនឡើង
ការស្ទង់មតិផ្ទាល់ពាក់ព័ន្ធនឹងការចំណាយដូចជាការធ្វើដំណើរ ការដឹកជញ្ជូន និងការកំណត់ពេលវេលា។ ជាពិសេស ការស្ទង់មតិផ្ទាល់លើអ្នករស់នៅក្រៅប្រទេស អ្នករស់នៅដាច់ស្រយាល និងមនុស្សចាស់បង្កើនការចំណាយរដ្ឋបាលយ៉ាងខ្លាំង។
បញ្ហាទី 2: បន្ទុកផ្លូវចិត្តលើអ្នកចូលរួមក្នុងការស្ទង់មតិ
ការសម្ភាសន៍ផ្ទាល់មុខមានបន្ទុកផ្លូវចិត្តច្រើនជាងការឆ្លើយតបជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ហើយបង្កហានិភ័យដល់សុខភាព ជាពិសេសសម្រាប់អ្នកជាប់ពន្ធដែលមានជំងឺផ្លូវចិត្ត ជនពិការ និងមនុស្សចាស់។
បញ្ហាប្រឈមទី 3: ការលំបាកក្នុងការកត់ត្រាការរកឃើញនៃការស៊ើបអង្កេតជាភស្តុតាង។
ការសម្ភាសន៍ផ្ទាល់មុខមានសមត្ថភាពរក្សាកំណត់ត្រាមិនល្អ ហើយងាយនឹងជម្លោះ «គាត់និយាយ នាងនិយាយ» នៅពេលក្រោយ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ការឆ្លើយឆ្លងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរត្រូវបានរក្សាទុកជាភស្តុតាង ដែលធ្វើឱ្យវាកាន់តែអាចផ្ទៀងផ្ទាត់បាននៅពេលក្រោយ។
បញ្ហាទី 4: ភាពខុសគ្នានៃគុណភាពនៃការស្ទង់មតិ
ការស្ទង់មតិផ្ទាល់មាត់ពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើជំនាញផ្ទាល់មាត់ និងសមត្ថភាពរៀបចំសំណួររបស់អ្នកដែលធ្វើការស្ទង់មតិ។ ជាមួយនឹងការស្ទង់មតិជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ ការត្រួតពិនិត្យជាមុននៃសំណួរ និងការពិនិត្យឡើងវិញជាប្រព័ន្ធគឺអាចធ្វើទៅបាន ដែលកាត់បន្ថយភាពប្រែប្រួលនៃគុណភាពនៃការស្ទង់មតិ។
ទាំងនេះគឺជាបញ្ហាប្រសិទ្ធភាពរដ្ឋបាលដែលសមនឹងដោះស្រាយរួមគ្នាជាប្រជាជាតិមួយ។
ដំណោះស្រាយដ៏ថ្មីសន្លាងលេខ 1៖ គំរូប្រតិបត្តិការ "ភ្នាក់ងារជាមុនសិន"
សំណើនេះស្នើឱ្យធ្វើឱ្យមានស្តង់ដារនៃការបង្ហាញជម្រើសដូចខាងក្រោមដល់អ្នកជាប់ពន្ធជាលាយលក្ខណ៍អក្សរនៅពេលចាប់ផ្តើមការស៊ើបអង្កេត៖
- ការស្ទង់មតិផ្ទាល់
- ការទំនាក់ទំនងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ (ទាំងសំណួរ និងចម្លើយ គឺសរសេរជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ)
- ការស្ទង់មតិតាមអ៊ីនធឺណិត (Zoom ជាដើម)
- ការស៊ើបអង្កេតធ្វើឡើងតាមរយៈភ្នាក់ងារ (អ្នកគណនេយ្យពន្ធ ឬមេធាវី)
- ការរួមបញ្ចូលគ្នាខាងលើ
ការជូនដំណឹងដល់អ្នកជាប់ពន្ធអំពីជម្រើសរបស់ពួកគេផ្តល់នូវមូលដ្ឋានគ្រឹះនីតិវិធីដែលធានានូវកិច្ចសហប្រតិបត្តិការដោយផ្អែកលើឆន្ទៈសេរីរបស់ពួកគេ និងស្របនឹងស្មារតីនៃច្បាប់នីតិវិធីរដ្ឋបាល។ តាមរយៈការចង្អុលបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីជម្រើស ស្ថានភាពឈ្នះ-ឈ្នះត្រូវបានបង្កើតឡើង ដែលអ្នកជាប់ពន្ធអាចជ្រើសរើសវិធីសាស្រ្តដែលសមស្របបំផុតដោយទំនុកចិត្ត ហើយរដ្ឋបាលអាចជៀសវាងការខ្ជះខ្ជាយធនធាន។
ដំណោះស្រាយដ៏ថ្មីសន្លាង ផ្នែកទី 2៖ ការធ្វើស្ថាប័ននីយកម្មនៃ "ស្តង់ដារនីយកម្មនៃការគាំទ្រភ្នាក់ងារ"
សំណើនេះបង្កើតប្រតិបត្តិការអង្គការស្តង់ដារសម្រាប់ការស៊ើបអង្កេតដែលផ្តោតលើភ្នាក់ងារ។
(1) ពិធីការបង្អួចភ្នាក់ងារ
នៅពេលដែលអ្នកជាប់ពន្ធតែងតាំងតំណាង (គណនេយ្យករពន្ធ ឬមេធាវី) នីតិវិធីស្តង់ដារនឹងត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីធ្វើការទំនាក់ទំនងទាំងអស់តាមរយៈតំណាងនោះ។ នេះមានន័យថា អ្នកស៊ើបអង្កេតនឹងត្រូវដោះស្រាយជាមួយអ្នកជំនាញ ដែលនឹងពន្លឿនដំណើរការនៃការបំភ្លឺបញ្ហានានា។
(2) ការរៀបចំឯកសារបឋមដោយភ្នាក់ងារ
តាមរយៈការមានភ្នាក់ងាររៀបចំ និងធ្វើលិបិក្រមឯកសារជាមុនមុនពេលដាក់ស្នើ បន្ទុកការងាររបស់អ្នកស៊ើបអង្កេតត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង។
(3) ការស៊ើបអង្កេតតាមអ៊ីនធឺណិតដោយមានតំណាងចូលរួម
យើងបានធ្វើឲ្យមានស្តង់ដារនៃការអនុវត្តនៃការមានតំណាងម្នាក់នៅពេលវេលាជាក់ស្តែងក្នុងអំឡុងពេលនៃការស៊ើបអង្កេតតាមអ៊ីនធឺណិត។ នេះនឹងជួយអ្នកជាប់ពន្ធឲ្យយល់ពីដំណើរការនេះ និងបង្កើនតម្លាភាពនៃការស៊ើបអង្កេត។
នេះគឺជាវិធីសាស្ត្រប្រតិបត្តិការមួយដែលបានប្រមូលផ្តុំករណីសិក្សាជោគជ័យរួចហើយនៅទូទាំងប្រទេស ហើយការធ្វើឱ្យវាជាផ្លូវការជាប្រតិបត្តិការស្តង់ដារនៅទូទាំងអង្គការនឹងផ្តល់លទ្ធផលភ្លាមៗ។
ដំណោះស្រាយដ៏ថ្មីសន្លាង ផ្នែកទី 3៖ ការរចនាការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់ការងារឯកសារ
សំណើនេះស្នើឱ្យមានការលើកទឹកចិត្តជាវិជ្ជមានសម្រាប់អ្នកជាប់ពន្ធដែលជ្រើសរើសឆ្លើយតបជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ។
(1) ការធានាល្បឿនក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងឯកសារជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ
ប្រព័ន្ធនេះធានានូវការឆ្លើយតបក្នុងរយៈពេលជាក់លាក់មួយចាប់ពីការដាក់ស្នើឯកសារជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជាប់ពន្ធទទួលស្គាល់ថា "ការសរសេរឯកសារនឹងធ្វើឱ្យការងាររួចរាល់លឿនជាងមុន" ដោយហេតុនេះលើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យជ្រើសរើសជម្រើសនេះ។
(2) ការបញ្ជាក់អំពីវិសាលភាពនៃសំណួរនៅក្នុងសំបុត្រឆ្លើយឆ្លងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ
យើងបានធ្វើឱ្យដំណើរការនៃការចង្អុលបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពី "រយៈពេលគោលដៅ" "បញ្ហាគោលដៅ" និង "ឯកសារដែលត្រូវការ" នៅក្នុងកម្រងសំណួរជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ។ នេះបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់អំពីអ្វីដែលអ្នកជាប់ពន្ធត្រូវឆ្លើយ និងរបៀបឆ្លើយ ដែលនាំឱ្យមានគុណភាពឆ្លើយតបប្រសើរឡើង។
(3) ការពិនិត្យឡើងវិញជាប្រព័ន្ធនៃការឆ្លើយតបជាលាយលក្ខណ៍អក្សរ
ប្រព័ន្ធនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការពិនិត្យឡើងវិញជាប្រព័ន្ធនៃការឆ្លើយតបជាលាយលក្ខណ៍អក្សររបស់អ្នកជាប់ពន្ធដោយសមាជិកបុគ្គលិកច្រើន។ នេះលុបបំបាត់ការពឹងផ្អែកលើមតិផ្ទាល់ខ្លួនរបស់សមាជិកបុគ្គលិកម្នាក់ៗ និងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវភាពមិនលំអៀងនៃការស៊ើបអង្កេត។
ដំណោះស្រាយដ៏ថ្មីសន្លាង ផ្នែកទី 4៖ ពន្លឿនការគាំទ្រភ្នាក់ងារជាមួយ AI
សូម្បីតែការស៊ើបអង្កេតដែលធ្វើឡើងតាមរយៈភ្នាក់ងារក៏អាចធ្វើឡើងបានលឿនជាងមុនដោយប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា AI។
(1) ការគាំទ្រការបង្កើតសំណួរ AI
ដោយផ្អែកលើទិន្នន័យពីករណីស្រដៀងគ្នាពីមុន បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ស្នើសំណុំសំណួរដែលសមស្របបំផុតសម្រាប់បំភ្លឺបញ្ហានានា ដោយកាត់បន្ថយបន្ទុកលើអ្នកទទួលបន្ទុកក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសំណួរ។
(2) ការវាយតម្លៃគុណភាពឆ្លើយតប AI
បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) វាយតម្លៃដោយស្វ័យប្រវត្តិនូវការឆ្លើយតបដែលបានដាក់ស្នើដោយភ្នាក់ងារដោយផ្អែកលើភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាខាងឡូជីខល ការបំពេញតម្រូវការ និងភាពត្រឹមត្រូវនៃភស្តុតាង ដែលកាត់បន្ថយបន្ទុកពិនិត្យឡើងវិញលើបុគ្គលិកមនុស្ស។
(3) ការគ្រប់គ្រងវឌ្ឍនភាពដោយប្រើប្រាស់ AI
បញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) គ្រប់គ្រងដោយស្វ័យប្រវត្តិនូវវឌ្ឍនភាពទាំងមូលនៃការស៊ើបអង្កេត បញ្ហាដែលមិនទាន់ដោះស្រាយ និងពេលវេលានៃសំណើសុំសម្ភារៈបន្ថែម។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យមានការមើលឃើញវឌ្ឍនភាពឆ្លងអង្គការ។
បច្ចេកវិទ្យាទាំងនេះអាចត្រូវបានផ្តល់ជូនទីភ្នាក់ងារពន្ធដារជាតិដោយឥតគិតថ្លៃ ដោយសហការជាមួយដៃគូបច្ចេកវិទ្យារបស់យើង។
ដំណោះស្រាយដ៏ថ្មីសន្លាងទី ៥៖ ការបង្កើតសេវាកម្មប្រូកស៊ីសម្រាប់អ្នកជាប់ពន្ធដែលរស់នៅក្រៅប្រទេស។
នៅក្នុងពិភពលោកដែលមានការរីកចម្រើនជាសកលនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ចំនួនអ្នកជាប់ពន្ធដែលរស់នៅក្រៅប្រទេសកំពុងកើនឡើង។ សម្រាប់អ្នកជាប់ពន្ធទាំងនេះ
- ការធ្វើស្តង់ដារនៃប្រតិបត្តិការស៊ើបអង្កេតដោយប្រើប្រាស់ភ្នាក់ងារក្នុងស្រុកជាចំណុចទំនាក់ទំនង។
- ការអភិវឌ្ឍគំរូឯកសារពហុភាសា
- កិច្ចសហការជាមួយបណ្តាញអន្តរជាតិនៃអ្នកគណនេយ្យពន្ធដារ
យើងខ្ញុំស្នើដូចខាងក្រោម៖ នេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកជាប់ពន្ធដែលរស់នៅក្រៅប្រទេសសហការជាមួយរដ្ឋបាលពន្ធដារដោយស្ងប់ចិត្ត ហើយរដ្ឋបាលនឹងអាចកាត់បន្ថយការចំណាយដូចជាការហៅទូរស័ព្ទអន្តរជាតិ និងការធ្វើដំណើរអាជីវកម្មនៅក្រៅប្រទេស។ វាគឺជាគំរូប្រតិបត្តិការដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់មនុស្សគ្រប់គ្នា។
ដំណោះស្រាយដ៏ថ្មីសន្លាង ផ្នែកទី 6៖ ការចែករំលែកការអនុវត្តល្អបំផុតទូទាំងប្រទេសសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ភ្នាក់ងារ
ការិយាល័យពន្ធដារជាតិបានប្រមូលផ្តុំការអនុវត្តល្អបំផុតជាច្រើនរួចហើយសម្រាប់ការប្រើប្រាស់ភ្នាក់ងារ។ សំណើនេះស្នើឱ្យបង្កើតវេទិកាមួយដើម្បីចែករំលែកព័ត៌មាននេះនៅទូទាំងការិយាល័យពន្ធដារជាតិទាំងអស់ទូទាំងប្រទេស។
- ការប្រមូលផ្ដុំនៃករណីសិក្សាដែលដំណោះស្រាយត្រូវបានដោះស្រាយយ៉ាងឆាប់រហ័សតាមរយៈការប្រើប្រាស់តំណាង។
- ការប្រមូលផ្ដុំនៃករណីសិក្សាដែលបង្ហាញពីរបៀបដែលការឆ្លើយឆ្លងជាលាយលក្ខណ៍អក្សរបាននាំឱ្យមានការរកឃើញការពិតដែលមានគុណភាពខ្ពស់។
- ការប្រមូលផ្ដុំនៃការសិក្សាករណីដែលបង្ហាញពីការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពតាមរយៈការស្ទង់មតិតាមអ៊ីនធឺណិត។
ការចែករំលែកការអនុវត្តល្អបំផុតទាំងនេះអនុញ្ញាតឱ្យបុគ្គលិកនៅនឹងកន្លែងរៀនពីការអនុវត្តល្អបំផុតរបស់នាយកដ្ឋានផ្សេងទៀត ដោយហេតុនេះលើកកម្ពស់គុណភាពរួមនៃប្រតិបត្តិការស្ទង់មតិ។
សរុបមក—ឆ្ពោះទៅរករដ្ឋបាលពន្ធដារដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់គ្រប់ភាគីពាក់ព័ន្ធ។
វិធីសាស្រ្ត "ភ្នាក់ងារជាមុន" គឺ
- សម្រាប់អ្នកជាប់ពន្ធ នេះមានន័យថា ការកាត់បន្ថយបន្ទុកផ្លូវចិត្ត និងធានាបាននូវភាពស្ងប់សុខផ្លូវចិត្តតាមរយៈការណែនាំពីអ្នកជំនាញ។
- ចំពោះរដ្ឋាភិបាល នេះមានន័យថា ការកាត់បន្ថយថ្លៃដើមនៃការស៊ើបអង្កេត និងការកែលម្អគុណភាពនៃការពិនិត្យឡើងវិញរបស់អង្គការ។
- ចំពោះសង្គម នេះមានន័យថា ប្រសិទ្ធភាព និងភាពជឿជាក់កាន់តែខ្លាំងឡើងនៃរដ្ឋបាលពន្ធដារទាំងមូល។
នេះបង្កើតស្ថានភាពឈ្នះ-ឈ្នះ-ឈ្នះសម្រាប់គ្រប់ភាគីពាក់ព័ន្ធទាំងអស់។
ទីភ្នាក់ងារពន្ធដារជាតិ និងការិយាល័យពន្ធដារក្នុងតំបន់របស់ខ្លួនទូទាំងប្រទេស បានប្រមូលផ្តុំការអនុវត្តល្អបំផុតជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់ដោះស្រាយករណីដែលពាក់ព័ន្ធនឹងតំណាងពន្ធដារ។ អ្វីដែលនៅសល់គឺធ្វើឱ្យការអនុវត្តទាំងនេះមានលក្ខណៈជាផ្លូវការជាប្រតិបត្តិការស្តង់ដារឆ្លងអង្គការ និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវាឱ្យសមស្របទៅនឹងយុគសម័យឌីជីថល។ នេះមិនមែនជាភារកិច្ចសម្រាប់ការិយាល័យពន្ធដារតែម្នាក់ឯងទេ ប៉ុន្តែជាបញ្ហាសង្គមបើកចំហមួយដែលគួរតែត្រូវបានដោះស្រាយដោយមានការចូលរួមពីប្រជាពលរដ្ឋទាំងអស់ អ្នកគណនេយ្យពន្ធដារ មេធាវី ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា និងសហជីពកម្មករ។
ដំណាក់កាលទីមួយ គឺ "ផ្ទាំងគ្រប់គ្រងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការពលរដ្ឋ" ដំណាក់កាលទីពីរ គឺ "ពិធីសារទស្សនកិច្ច" និងដំណាក់កាលទីបីនេះ គឺ "ប្រតិបត្តិការភ្នាក់ងារជាមុន" — សសរស្តម្ភទាំងបីនេះនឹងអនុញ្ញាតឱ្យរដ្ឋបាលពន្ធដារនៅក្នុងយុគសម័យរ៉ៃវ៉ា វិវត្តទៅជាឧទាហរណ៍លំដាប់ពិភពលោកនៃរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល ដែលប្រជាពលរដ្ឋទាំងអស់អាចសហការដោយទំនុកចិត្ត។
ដោយប្រើប្រាស់គោលនយោបាយមិនគិតថ្លៃសមាជិកភាពរបស់យើង សមាគមរបស់យើងនឹងផ្តល់ជូនសសរស្តម្ភទាំងបីនៃការអភិវឌ្ឍដំណោះស្រាយ និងការផ្តល់ដោយឥតគិតថ្លៃទាំងស្រុងដល់ទីភ្នាក់ងារពន្ធដារជាតិ និងការិយាល័យពន្ធដារក្នុងតំបន់ទាំងអស់ទូទាំងប្រទេស។ នេះគឺជាអំណោយមួយពីសមាគមរបស់យើង ដែលបង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នាដ៏ស្មោះស្ម័គ្ររបស់យើងសម្រាប់ការរីកចម្រើននៃរដ្ឋបាលពន្ធដារ។
សហភាពសកល (សហភាពពន្ធជាតិ)
សមាជិកទាំងអស់
គេហទំព័រ៖https://globalunion-grp.org/okami/
